Seul, on va plus vite, ensemble, on va plus loin!
10 avril 2023
Seul, on va plus vite, ensemble, on va plus loin! Proverbe africain qui résume le concept de l’intelligence collective qui consiste au partage des compétences et du savoir-faire avec les autres. Dans le monde corporatif, nous l’appelons la gestion participative qui consiste également au partage des connaissances, mais aussi au partage du pouvoir décisionnel.
La gestion participative est une approche de gestion dans laquelle les employés sont activement impliqués dans la prise de décisions de l'organisation. Cette méthode permet aux employés de se sentir plus investis dans l'entreprise et de se responsabiliser pour le succès de l'organisation. Nous allons examiner comment la gestion participative peut être mise en œuvre avec succès en milieu de travail.
La hiérarchie verticale, ou la conduite est réfléchi par le haut et l’exécution est faite par le bas est de plus en plus délaissé pour une hiérarchie horizontale et plus coopérative. Ce nouveau mode de gestion permet une décentralisation des orientations opérationnelles et stratégiques qui se résume par le partage des responsabilités entre les membres du personnel de l’organisation. Par ce mode de fonctionnement, les salariés deviennent donc tous responsables du résultat final et des conséquences qui en découlent.
L’instauration d’un régime participatif dans une organisation est un processus basé sur un mode de pensée plus que sur une recette opérationnelle à suivre. En effet, il s’agit de véhiculer un nouvel esprit d’équipe et de coopération tout en délaissant les grades hiérarchiques traditionnels et les descriptions de tâches formelles. La gestion participative peut être encouragée par la délégation de responsabilités. Les employés devraient se voir confier des tâches importantes et être autorisés à prendre des décisions concernant ces tâches. Cela les responsabilise et leur donne un sentiment de fierté et d'accomplissement. Les dirigeants doivent être prêts à accepter les erreurs qui peuvent être commises lors de la prise de décisions, car cela fait partie du processus d'apprentissage.
La communication est la clé de la gestion participative. Les employés doivent se sentir à l'aise de communiquer avec les dirigeants de l'entreprise et d'autres membres de l'équipe. Des réunions régulières devraient être organisées pour discuter des problèmes et des défis de l'entreprise, ainsi que des solutions possibles. Les employés devraient être encouragés à exprimer leurs opinions et leurs idées. Également, la formation est un élément important de la gestion participative. Les employés doivent être formés pour devenir des leaders efficaces et être encouragés à prendre des responsabilités de gestion.
En conclusion, la gestion participative est un moyen efficace de promouvoir l'engagement et la productivité des employés. Notre équipe est en mesure de vous accompagner dans l’élaboration d’une stratégie et de vous fournir les ressources adaptées à vos besoins tout en respectant votre budget. Contactez-nous pour prendre rendez-vous avec l’un de nos conseillers.
Source de l'image: Cliquez ici
Partager :
